觸網玩短租被指價高 SOHO中國二次轉型模式待考

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樓主 2019-09-10 12:17:32
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在過去的一年多時間里,潘石屹幾乎只在忙一件事情,就是不斷地拜訪互聯網公司,“我每個月給自己定下了任務,拜訪十家互聯網公司,在過去的三個月里,我都完成了任務。”

潘石屹思考許久的觸網轉型戰略,在今年年初浮出了水面。除了2月份北京和上海兩地推出1500多個用于短租的辦公座位SOHO 3Q外,潘石屹稱將把這樣的模式開到SOHO中國以外的辦公物業中去,甚至在全球范圍內擴張。

如何保證辦公室短租的“翻牌率”?在外界看來,市場需求量的不確定以及3Q項目1000元/人/周的高租金,正成為SOHO短租模式成功的攔路虎。

事實上,SOHO中國宣布轉型已兩年有余,但是來自持有出租物業的營收貢獻仍然微乎其微。SOHO中國2014年中期業績顯示,雖然其租金收入同比上漲了84%,但在47.5億元的營業收入中僅有3.45%來自租金收入,其余45.86億元仍然全部靠銷售。

欲做全球辦公短租商

“從今年2月開始,SOHO中國將推北京、上海兩地兩個項目中1500個座位單元用于短租服務,今年將在8個項目中推行這一模式,”潘石屹把這種模式稱為“3Q”。所謂“3Q”,是SOHO中國推出的辦公室短租業務,租賃的預定和支付都要在線上完成,線下就是SOHO傳統的辦公室租賃服務。

SOHO中國總裁閻巖介紹“SOHO 3Q中心既不是孵化器也不是商務中心,從空間上來說,可以是一張辦公桌,一間房,可以租一周,也可以租兩個月,只要帶著手機和電腦來即可辦公,SOHO 3Q還提供免費WiFi、復印打印、會議室、咖啡等服務。”

今年2月1日, SOHO 3Q正式上線,他們針對的客戶正是與互聯網緊密相聯的IT、文化類公司等,及年輕創業者。按照潘石屹透露的信息,開業不到兩天,望京3Q的出租率已經超過一半,租客多為創業型公司,其中也有美團等已成規模的企業。

“針對細分市場,滿足個人或者小企業的個性化需求,結合互聯網優勢,采取O2O模式,實現線上和線下資源的整合,想法可靠,有市場,有需求,值得嘗試。”中投顧問評論員韓長吉對時代周報記者說,SOHO中國此次試點的業務有一定的發展空間。

初戰告捷后,潘石屹信心滿滿又對外表示,年內將短租3Q業務推廣至10個項目,這比他年初公布的計劃又增加了兩處,他甚至想在全球范圍內擴張。

“SOHO中國將加大這樣的短租辦公產品的投資規模,首選在一線城市和部分互聯網氛圍特別強的城市布局,未來將在全球范圍內的辦公物業推出這樣的產品。”潘石屹透露,由于互聯網的發展,短租辦公市場很大,不像拿地蓋房那樣回籠資金周期較長,能夠更好地提高公司的資金實力。

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(責任編輯:段文平)
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